McDonald's wordt McThai

De grootste fastfoodketen ter wereld, McDonalds, heeft in Thailand haar volledig aanbod op de kop gezet. Op die manier wil McDonald's de Thaise fastfood consument aantrekken. Amerikaanse merkspecialisten spreken van een concept crisis.

Gewijzigd op: 13-10-2002

McDonald's heeft in Thailand te maken met een merkcrisis. Het concept spreekt de lokale Thaise consument niet meer aan. De omzet en het marktaandeel liepen de afgelopen maanden stevig terug en uit onderzoek bleek dat de Thaise consument aan 'Westen-moeheid' begint te lijden. Daarom heeft McDonald's Thailand, na internationaal overleg met het hoofdkantoor, de toelating gekregen om het standaard menuaanbod drastisch te wijzigen. Naast de klassieke burgers, zullen er ook Thaise culinaire hoogstandjes worden geserveerd. Met deze conceptaanpassing probeert McDonald's haar marktpositie in de uiterst competitieve Thaise fastfoodmarkt te behouden. De Thaise consument kan bij McDonald's nu ook kiezen voor een khao kai jiao song krueng (omelet geserveerd met jasmijnrijst, kip congee en gefrituurde knoflook) of voor een kai jiao song krueng (rijstburger met eismaak). De vernieuwde menu?s zijn de afgelopen week in 40 McDonald's restaurants in Bangkok ge?ntroduceerd. Voor de introductiecampagne koos McDonald's voor een lokaal Thais bureau. Nog geen 6 jaar geleden leidde de lancering van de McKroket in een kartonnen doosje dat deed denken aan Delfts porselein tot de nodige discussies op het Amerikaanse hoofdkantoor. Het McDonald's concept is de afgelopen 2 jaar aan het wankelen gegaan: tafelbedieningsrestaurants van McDonald's in het Amerikaanse Indianapolis liepen op een sisser af, de Amerikaanse McDonald's kinderkledinglijn flopte en van het McDonald's Golden Arches Hotel in het Zwitserse Z?rich hebben we ook niets meer gehoord. Voor een merk dat in 2000 nog $27.9 bn waard was (2002: $25.1 bn), wordt het behoorlijk losjes gemanaged. Een line extension van hamburger naar volwaardige restauratie is misschien nog net aanvaardbaar. Maar brand extensions naar een hotel of een kledinglijn lijken minder logisch. Of misschien is het McDonald's concept voorbij gestreefd? Het is vaak onbegrijpbaar hoe sommige merken gaan stunte(le)n zodra de jaarcijfers achterblijven.
Wat denkt u? Heeft McDonald's Thailand de juiste keuze gemaakt?